BLM业务领先模型系列：揭秘氛围文化对企业战略执行的影响

【模块解析】氛围文化

1. 今日启程，我们一同踏入BLM业务领先模型中神秘而关键的一环——氛围文化，视频加载中，柏翔老师亲述BLM经典战略智慧...

2. 文化与战略的关系如何？柏翔老师援引组织发展大师埃德加·沙因的观点，生动诠释两者间相辅相成的紧密联系。在企业初创阶段，文化和战略几乎是一体两面；而在企业发展成熟后，战略虽受文化制约，但文化同样决定着战略的成功与否。

【氛围文化对执行的影响】

1. 氛围文化在战略落地中的作用不容忽视，用通俗的话讲，如果说正式组织是保证任务能否顺利实施的关键，人才队伍关乎战略能否实现，那么，文化和氛围则决定了员工是否有意愿去执行，即“愿不愿”的问题。

2. 虽然氛围文化看似无形，但它对企业的绩效影响却实实在在。国际知名咨询公司的研究揭示，组织文化氛围对绩效的影响竟可高达正负28%，这个数字足以令人震撼。

【衡量与诊断工具】

1. 如何量化评估企业文化氛围呢？柏翔老师推荐了一个免费在线工具——组织文化评价量表（OCAI）。该量表基于大量数据统计，提炼出衡量组织氛围的两大维度：内外部导向性和稳定性程度，并据此将企业文化氛围划分为团队文化、创业文化、层级文化和市场文化四大类型。

2. 进一步解读四种文化氛围特征：
- 团队文化强调和谐如家，领导犹如导师家长，忠诚传统凝聚人心，重视长期福利、员工成长和团队协作；
- 创业文化以活力创新为本，鼓励冒险尝试，领导者富有远见并勇于革新，组织因共同追求创新和挑战而团结一致；
- 层级文化讲究正规有序，有明确的等级架构，管理严谨规范，组织通过规章制度运行稳定，注重长远的效率和可预测性；
- 市场文化则是结果导向，领导力表现为竞争与贡献，全员为赢的目标信念所驱动，看重竞争力和目标达成。

【文化转型策略】

1. 当企业文化氛围无法有效支撑战略时，柏翔老师依据BLM模型提出四个杠杆点来调整优化：
- 提高参与度，加速组织氛围的转变；
- 发展领导力，针对中高层管理者开展项目，引领氛围变革；
- 加强信息沟通，确保公司内部信息畅通无阻，持续传递战略导向；
- 设计奖励机制，正面激励期望的行为表现。

【专栏介绍与定位】
【BLM战略辞典】专栏精彩呈现，源自哈佛商学院的战略理论研究，IBM与华为成功实践的BLM模型，如今万为瞻卓将其导入众多企业，助力更多企业领悟BLM背后的领先规律。
【专栏定位】
全面线上还原BLM授课内容，助你跨越BLM认知门槛，系统掌握BLM模型内涵及工具运用，直达战略规划与执行的核心。
【主要内容】
- 揭秘BLM全貌及其揭示的企业领先法则；
- 深入解读从战略到执行涉及的十一个模块；
- 分享掌握BLM精髓的实战经验与心得。 OCAI币