一位VC最终决定跳槽去CVC

王雅的选择：逃离募资困境，拥抱CVC

在北京一家知名双币基金摸爬滚打了5年，IR总监王雅深感今年募资形势严峻。民营机构募资难上加难，压力山大到“头发哗哗掉”。在这样的背景下，她毅然决然地跳槽至一家CVC机构，继续从事募资工作，坦言这里更适合度过行业寒冬。新东家的老板是位财富自由的上市公司创始人，常以“心存喜乐，一切随缘”的表情包传递着他的处世哲学。

募资现状与全员募资策略

1. 王雅对募资困境有着切肤之痛。数据显示，虽然2021年创投市场募资总额高达2.2万亿，创历史新高，但到了2022年上半年，募资总额仅为7724.55亿元，同比下降10.3%，新募基金数量也有所减少，民营机构更是处境堪忧。

2. 面对窘境，王雅所在的机构推出了全员募资的奖励措施——员工自愿参与，利用自身资源拉来资金可获得1%提成。曾经嗤之以鼻的做法如今也被逼无奈地采用，这种现象在资管新规出台后曾在中小机构中流行，现在连大型机构也不得不效仿。

募资困局背后的原因与出路

1. 王雅分析自家募资受阻原因有二：一是投资团队擅长美元基金投资，人民币基金战绩未显；二是受中概股市场影响，部分经典案例回报缩水，动摇了人民币LP的信心。此外，机构的新经济标签过重，在当前硬科技投资热潮中，国资LP更倾向于国家战略导向的投资项目，这让他们的募资愈发困难。

2. 观察到行业普遍募资不易，尤其是人民币LP主要活跃在政府引导基金和央企国资领域，门槛高且实缴情况复杂，王雅尝试了多种募资手段均收效甚微。于是，她决定跳出舒适圈，跳槽至北京某游戏上市公司的CVC部门，成功转换赛道。

CVC募资优势与未来趋势

1. 加入CVC后，王雅明显感受到募资压力减轻。不同于纯财务投资机构，CVC往往依托母公司雄厚实力，即使需要对外募资也相对轻松。例如，她的新东家刚完成一期规模30亿的基金募集，其中公司自投10亿，剩余20亿则通过对接国资和地方政府等顺利解决，她感慨：“CVC除了市场化募资这条腿，还有其他支撑。”

2. 李亮的经历类似，他从深圳一家本土VC机构跳槽至新能源巨头战投部门。受限于原机构资金紧张、出手机会锐减，李亮最终选择加入产业资本，寻求更多投资可能。“至少保证还有出手的机会”，这是他职业规划中的重要考量。

硬科技产业资本崛起

当互联网战投逐渐淡出视野，硬科技CVC如宁德时代、比亚迪、华为、小米等四巨头崭露头角，并在各自领域展现强大的投资布局与赋能能力。其中，华为旗下的哈勃投资与宁德时代的广泛布局就是产业资本力量的生动写照。

面对VC/PE行业的洗牌，越来越多从业者开始转向具有产业背景和资源实力的CVC机构。正如一句业界名言，“火箭升空时，要紧的是先跳上去，而非计较座位好坏”。在这一波优胜劣汰的大潮中，每个人都在重新寻找自己的定位。

（文中人物均为化名）